비즈니스 이면의 재정을 관리하는 방법 [궁극의 가이드]

비즈니스 이면의 재정 관리는 비즈니스를 운영, 관리 및 운영하는 방식에 영향을 미치는 다양한 요소, 변수 및 지식을 포함하는 기술입니다.

각 기업이나 회사는 각자의 길을 따라 이동하지만, 기업이 운영 능력을 유지하고 원하는 위치에 대한 장기적인 비전에 초점을 유지하기 위해 성장할 수 있는 방법이 있습니다.

배우는 데 약간의 시간이 걸리는 반면, 비즈니스 이면의 재정을 올바르게 관리하면 회사가 어려운 시기에도 계속 운영할 수 있는 위치를 확보하고, 구축하거나 축적할 수 있었던 성장이나 모멘텀을 유지하며, 비즈니스에 불을 붙일 수 있습니다. 계속 앞으로 나아갑니다.

비즈니스의 재정 관리와 관련하여 고려해야 할 아이디어와 개념이 많이 있습니다. 몇 가지를 살펴보겠습니다.

#1. 당신이 어디에 있는지 먼저 이해하십시오

진정으로 앞으로 나아갈 수 있거나 사업 뒤의 재정 관리를 시작하기 전에, 내가 아닌 다른 많은 사람들이(공로를 인정하지 않음) 먼저 자신이 어디에 있는지 알아내거나 배워야 한다고 종종 말했습니다. 어디든 갈 수 있기 전이에요.

기업의 재정 관리에 있어서도 마찬가지인 경우가 많습니다 . 우리가 의미하는 바는 귀하의 재정 상태 유형, 보유 재정 자원 유형, 사업이 창출하는 소득 또는 현금 흐름 유형입니다.

사용 가능한 리소스 유형이나 현재 처한 상황에 대한 느낌을 갖게 되면 앞으로 나아가고 몇 가지 결정을 내릴 수 있습니다.

자신이 어디에 있는지, 무엇을 가지고 있는지 이해하지 못하면 비용이 많이 드는 실수를 저지르게 되어 결국 비즈니스에 타격을 주거나 비즈니스 운영 방식에 영향을 미칠 수 있습니다.

기업이 보유하고 창출하는 자산의 수를 파악하고 나면 감당할 수 있는 투자 유형 , 가치 있고 도움이 될 수 있는 투자, 제거할 수 있는 유형을 파악할 수 있습니다.

재정을 면밀히 관찰해야 하는지, 몇 가지 투자나 지출을 할 여유가 있는지, 사업이 건전한지 등 사업 운영 방식에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다.

#2. 강력한 금융 기반 구축

모든 사업의 이면에 있는 재정적 측면은 사업 운영과 복지에 있어 중요한 요소입니다. 필요한 재정적 능력이나 자금이 없으면 기업은 운영하고 성장, 개발 및 확장하는 데 필요한 자금을 확보하는 데 어려움을 겪습니다.

기업을 위한 강력한 재정적 기반을 구축하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 일부는 충분한 자본 보유, 낮은 월 비용 또는 운영 비용 부담, 관리 가능한 성장 또는 확장 속도에 중점을 두는 것으로 볼 수 있습니다. .

탄탄한 재정적 기반을 갖추는 것은 다양한 방식으로 회사나 비즈니스에 도움이 될 수 있으며, 새로운 마케팅 채널을 시도하고, 새로운 제품이나 서비스를 탐색하고, 계속해서 창조할 수 있는 유연성을 제공할 수 있습니다.

이는 비즈니스에 발생하거나 부담을 줄 수 있는 예상치 못한 상황이나 어려움의 폭풍을 관리하거나 극복할 수 있는 능력을 제공할 수 있습니다.

이는 비즈니스가 발생할 수 있는 새로운 기회나 발전을 활용할 수 있는 능력을 갖추는 데 도움이 될 수 있습니다. 이는 회사가 경쟁사 또는 시장 내에서 강력한 위치를 차지하도록 하여 운영을 지속하고 기본 비즈니스를 계속 성장 또는 확장하는 데 도움이 될 수 있습니다.

강력한 재정적 기반이 비즈니스에 도움이 될 수 있는 방법은 많이 있으며, 이는 비즈니스의 미래를 보호하는 데도 도움이 될 수 있습니다.

#3. 느린 성장과 성장 속도

비즈니스 내에서 많은 기업이 수행하려는 작업 중 하나는 운영 중인 비즈니스를 성장시키고 확장하는 것입니다. 새로운 시장 진출 , 제품이나 서비스 확장 , 직원 수, 공장, 장비 수 확장 등 을 통해 많은 기업이 다양한 방법으로 성장하거나 확장하려고 합니다.

성장과 확장은 대단한 일이고 비즈니스에 매우 유익하고 중요할 수 있는 일이지만, 올바른 관점과 올바른 성장 속도를 유지하고 비즈니스가 감당할 수 있는 것과 없는 것을 이해하는 것도 중요합니다.

성장하는 것은 좋은 일이고 기업마다 해야 할 일이지만, 기업마다 보유하고 있는 재정적 자원이나 자산의 양이 다르며, 계속 운영하는 데 필요한 비용이나 비용의 양도 다릅니다.

성장은 모든 비즈니스의 중요한 측면이고 많은 기업이 집중하고 우선순위를 정하는 부분이지만 비즈니스 운영과 비즈니스 관리에 집중하는 것도 매우 중요합니다.

때로는 성장을 통해 구축하거나 축적할 수 있었던 추진력을 따라잡지 않는 것이 어렵습니다. 그러나 비즈니스 운영을 희생하면서 성장하거나 지속 불가능한 속도로 성장하는 경우에는 위험한 노력입니다.

귀하의 비즈니스의 미래 운영을 알려지지 않은 성장의 손에 맡기는 것은 위험하며 예상보다 적은 결과를 얻을 수 있습니다.

그렇기 때문에 천천히 성장하고 시작하려는 성장 또는 확장의 속도를 면밀히 관찰하는 것이 중요합니다. 비즈니스가 성장하고 빠르게 확장되는 것은 좋은 일이지만, 비즈니스를 운영하는 데 필요한 자금을 삭감하거나 앞으로 비즈니스의 생계나 건강에 영향을 미치면 지불하기에는 비용이 너무 많이 들 수 있습니다.

천천히 꾸준히 하는 것이 경주에서 승리합니다.” 라고 말하는 데에는 이유가 있습니다 ” 섹시하거나 멋진 일은 아닐 수도 있지만, 따라야 할 가장 생산적이고 가치 있는 길인 경우가 많습니다.

천천히 그리고 꾸준히 비즈니스를 성장시키는 동시에 현재 겪고 있는 성장 속도를 면밀히 관찰하면서 이를 유지할 수 있는지, 비즈니스를 계속 관리하거나 운영할 수 있는 능력은 관리를 시도할 때 매우 중요합니다. 사업 뒤에 있는 재정.

#4. 단계 또는 단계로 이동

비즈니스 이면의 재정을 관리하는 과정에서 배운 내용은 단계적으로 진행되고 있습니다. 이것이 의미하는 바는 성장하거나 확장할 수 있는 기회가 있는 시간이나 장소가 종종 있고, 미래의 어느 시점에 이를 기다리거나 결정하게 될 수도 있다는 것입니다.

아직 준비가 되지 않았다고 느끼거나, 천천히 또는 꾸준히 움직이고 싶거나, 성장하기로 결정하기 전에 더 많은 자산을 축적하고 싶거나, 단계별로 움직이는 것은 경험할 수 있는 성장통을 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 무엇을 할지 결정할 시간이 더 필요합니다.

단계적으로 이동할 때 성장 또는 확장을 결정하기 전에 설정한 특정 기준이나 표준이 있는 경우가 많습니다. 이는 이동해야 하는 시점에 대한 프레임워크나 기준선을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.

귀하가 생성한 지표 또는 체크포인트는 기반을 계속 구축하는 데 필요한 추가 시간을 제공하거나 성과 지표 역할을 하는 데 도움이 될 수 있습니다.

단계적으로 이동하면 설정한 체크포인트나 지표를 달성할 때까지 불편하거나 불필요하거나 불필요한 부담을 줄 수 있는 추가 작업이나 비용을 부담하지 않고도 비즈니스를 계속 운영하고 운영할 수 있습니다. 당신의 성장 과정을 안내하는 데 도움이 됩니다.

#5. 소득 흐름의 지속

다양한 방식으로 자본이나 수익을 창출합니다 해야 할 중요한 일, 그리고 계속해서 해야 할 일은 사업이 계속 운영될 수 있도록 수입이나 수익을 창출하는 것입니다.

기업이 수입이나 수익을 창출할 수 없을 때마다 비용과 비용을 어떻게 지불할 것인지 파악해야 합니다. 사업을 계속 진행하고, 계속해서 매출을 창출하거나 창출하고 , 유입되는 현금 흐름을 유지하는 것은 사업을 계속 유지하는 데 중요한 것입니다.

수입의 흐름이 없으면 기업은 부담해야 하는 비용과 특정 사치품을 유지할 여유가 있는지 여부에 대해 어려운 결정을 내려야 합니다. 기업의 수입 흐름은 월별 비용, 직원 또는 급여 비용, 기업의 지속적인 운영 또는 관리를 지원하는 경우가 많습니다.

이것이 없으면 기업은 혁신이나 창조를 할 수 없고, 새로운 아이디어나 마케팅 채널을 실험할 수 없으며, 필요한 방식으로 성장하고 확장할 수 없습니다.

당연해 보일 수도 있지만 꾸준한 수입 흐름을 유지하는 것은 기업의 재정을 유지하고 기업이 현재 보유하고 있는 재정적 자산을 유지하는 데 중요합니다.

#6. 순 긍정적으로 운영

기업이 이익을 창출하거나 돈을 벌 수 있는 방법은 순 이익을 창출하는 것입니다 . 순수익으로 운영한다는 것은 기업이 지출한 것보다 더 많은 수익을 창출하거나 창출할 수 있다는 것을 의미합니다. 기업이 그렇게 하려면, 창출할 수 있는 수익이나 매출 금액보다 비용을 낮게 유지해야 합니다.

비용을 억제하면서 수익이나 매출을 창출하는 방법을 찾는 것은 각 기업이 파악해야 할 사항이며 비용을 수입보다 낮게 유지할 수 있는 방법을 찾는 것입니다.

이는 고객 확보에 지출하는 금액을 제한하는 것을 의미할 수도 있습니다. 이는 귀하가 제공하는 제품이나 서비스에서 값비싼 요소를 줄이는 것을 의미할 수도 있습니다.

또는 비생산적이거나 필수적이지 않은 비용을 제거하는 것을 의미할 수도 있습니다. 기업이 순익을 창출하거나 수익을 창출할 수 있는지 여부에 영향을 미치는 많은 요소가 있지만, 두 가지 주요 동인은 창출할 수 있는 수익 금액과 기업 운영과 관련된 비용입니다. 판매를 촉진하는 능력.

판매는 다양한 방식으로, 다양한 장소에서, 다양한 비용으로 이루어집니다. 초기에는 기업이 순익으로 운영하는 것이 어려울 수 있지만 이는 기업의 생계와 유지 능력에 매우 중요한 것입니다.

순익으로 운영하지 않으면 기업은 수입이나 이익을 창출할 수 없으므로 계속 운영하거나 운영하기가 더 어려워집니다.

사업체를 생활에 필요한 수입이나 돈을 창출하는 방법으로 생각하는 창업자나 소유주이거나, 자신의 라이프스타일에 대한 비용을 계속 지불하기 위해 일자리가 필요한 직원이든, 사업체가 순익을 창출할 수 있는 것은 매우 중요합니다. 긍정적인 방식으로 기업은 현재 가지고 있는 비용을 계속 지불하고 미래에 기업에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 예상치 못한 사건에 대비하는 데 필요한 자금을 확보할 수 있습니다.

#7. 운영 준비금 유지

비즈니스의 요소 중 하나는 알 수 없거나 예측하지 못한 상황 . 앞으로 일어날 모든 일과 귀하의 비즈니스가 영향을 받는 방식을 예측하는 것은 어렵지만, 운영 준비금을 확보함으로써 예상치 못한 상황이 귀하의 비즈니스에 미치는 영향의 심각도를 제한할 수 있습니다.

예상치 못한 특정 사건이나 지출은 준비하거나 계획할 수 없고 통제할 수 없지만 최소한 어떤 일이 닥치든 대비하려고 노력할 수 있습니다.

운영 준비금을 유지하면 비즈니스에 계절성이나 추세가 있는 경우 발생할 수 있는 부진한 달을 극복하는 데 도움이 될 수 있습니다. 청구서나 비용을 충당하기 위해 월 소득이나 수익에 대한 의존도를 줄일 수 있습니다.

그리고 어떤 일이 발생하더라도 비즈니스를 계속 운영하고 계속 운영할 수 있도록 준비하거나 계획하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 운영 준비금을 위해 돈을 따로 저축하는 것이 때로 어렵고 상처가 되는 것처럼 보일 수도 있지만, 이는 귀중한 자산이 될 수 있으며 어려운 시기나 어려운 시기에도 비즈니스를 계속 이어갈 수 있는 자산이 될 수 있습니다.

#8. 장기적으로 집중하기

기업의 재정을 관리하는 것은 기업의 장기적인 전망에 도움이 될 수도 있고 해를 끼칠 수도 있는 다소 미래 지향적인 작업입니다.

사업 초기 단계에서는 재정을 관리하고 생계를 유지하기 위한 다양한 방법을 찾는 것이 어렵고 약간의 어려움을 겪을 수 있지만, 장기적으로 집중하고 지속적으로 사업을 구축하거나 성장시키면, 계속해서 앞으로 나아갈 수 있고, 가고 싶은 곳으로 가기 위해 노력할 수 있습니다.

좋은 방향으로 나아가고 앞으로 나아가고 있다면 장기적으로 초점을 맞추고 현재 진행 중인 경로가 비즈니스 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다.

각각의 투자나 비용을 올바른 관점에서 바라보고, 그만한 가치가 있는 일인지, 그렇지 않은 일인지 판단할 수 있습니다.

단기적으로는 약간의 어려움이나 어려움이 따를 수 있지만, 장기적으로 생각하면 여러분이 내리는 결정은 결국 성과를 거둘 것입니다.

결론

전체적으로, 비즈니스 이면의 재정 관리에 도움이 되거나 유익할 수 있는 방법과 전략이 많이 있습니다. 이것들은 우리가 확인한 몇 가지 사실이며 재정을 관리하려는 누구에게나 도움이 될 수 있다고 믿었습니다. 사업 뒤에.