Како управљати финансијама иза пословања [Ултимате Гуиде]

Управљање финансијама иза пословања је вештина која укључује много различитих фактора, варијабли и знања које игра улогу у начину на који се пословање води, управља и ради.

Свако предузеће или компанија путује својим путем, али постоје начини на који предузеће може расти како би задржало своју способност пословања и задржало фокус на дугорочну визију о томе где жели да буде.

Иако је то нешто за шта је потребно мало времена да се научи, правилно управљање финансијама иза пословања може да позиционира компанију да настави са радом у свим тешким временима, да задржи раст или замах који је успела да изгради или акумулира, и да покрене посао да настави напред.

Постоји много идеја и концепата које треба размотрити када је у питању управљање финансијама иза посла, хајде да заронимо у неколико…

#1. Прво разумевање где се налазите

Пре него што заиста можете да кренете напред, или да почнете да напредујете са управљањем финансијама иза неког посла, многи други, а не ја, често говоре (без заслуга), да прво морате да схватите или научите где су пре него што можете ићи било где.

Када је у питању управљање финансијама иза посла, често је исто . Много тога што мислимо је врста финансијске ситуације у којој се налазите, врста финансијских ресурса које имате и врста прихода или новчаног тока који посао генерише.

Када будете у могућности да стекнете осећај за врсту ресурса које имате на располагању или ситуацију у којој се налазите, можете почети да се крећете напред и доносите неке одлуке.

Без разумевања где се налазите или шта имате, могуће је да направите неке скупе грешке, које могу наштетити послу у наставку или утицати на начин на који он може да ради или функционише.

Када стекнете увид у број средстава коју предузеће поседује и генерише, можете да схватите коју врсту улагања можете себи приуштити , која може бити вредна и корисна, а која се може елиминисати.

Можете имати представу о начину на који посао треба да се води, да ли треба помно да прати своје финансије, да ли може да приушти неколико инвестиција или трошкова и у каквом је стању посао.

#2. Изградња јаке финансијске фондације

Финансијски аспект сваког посла је важан елемент његовог пословања и његовог благостања. Без потребних финансијских капацитета или средстава, предузећима је тешко да функционишу и имају средства која су им потребна за раст, развој и ширење.

Постоји много начина да се изгради јака финансијска основа за посао, неки се могу видети тако што ћете ставити велики нагласак на поседовање довољних количина капитала, ниских месечних трошкова или оптерећења оперативних трошкова, и темпо раста или експанзије који се може управљати .

Имати јаку финансијску основу може бити од користи компанији или послу на различите начине, може им пружити флексибилност да испробају нове маркетиншке канале, истражују нове производе или услуге и наставе да стварају.

Може им пружити могућност да управљају или преброде олују било каквих непредвиђених околности или потешкоћа које могу настати или оптеретити пословање.

То може помоћи предузећу да има способност да искористи све нове прилике или развоје који се могу појавити. То може помоћи да се компанија постави у јаку позицију међу својим конкурентима или на тржишту, помажући да настави своје пословање и настави да расте или шири основно пословање.

Постоји много начина на које јака финансијска основа може бити корисна за посао, а то је нешто што може помоћи и у заштити будућности пословања.

#3. Споро расте и Стопа раста

У оквиру пословања, један од задатака које многе компаније желе да ураде је да расту и прошире посао којим послују. Било да се ради о уласку на ново тржиште , ширењу производа или услуга које нуде или повећању броја запослених, фабрике или опреме коју поседује, многа предузећа желе да расту или прошире се на много различитих начина.

И док су раст и експанзија одлична ствар и нешто што може бити веома корисно и важно за посао, такође је важно одржавати праву перспективу, прави темпо раста и разумети шта ваше предузеће може, а шта не може да приушти.

Раст је сјајна ствар и нешто што би свако предузеће требало да ради, али свако предузеће има различиту количину финансијских ресурса или имовине коју има, и свако предузеће има различиту количину трошкова или трошкова које су му потребне да би наставио са радом.

Иако је раст важан аспект сваког пословања и нешто на шта се многе компаније фокусирају и постављају приоритете, такође је веома важно фокусирати се на пословање предузећа, као и на управљање пословањем.

Понекад је тешко не ухватити се замаха који сте успели да изградите или акумулирате кроз раст, али ако растете на рачун пословања предузећа или неодрживим темпом, то је ризичан подухват.

Ризично је ставити будуће пословање вашег пословања у руке раста који је непознат и може се показати да даје резултате мање од очекиваних.

Зато је важно да растете полако и пажљиво пратите темпо раста или ширења у који крећете. Сјајна је ствар имати посао који расте и који се брзо шири, али када се смањи на средства која су бизнису потребна за рад или утиче на живот или здравље предузећа у будућности, то може бити прескуп трошак за плаћање.

Постоји разлог зашто многи искусни људи и професионалци често кажу: „ Споро и постојано побеђује у трци. ” Можда то није секси или кул ствар, али је често најпродуктивнији и највреднији пут који треба следити.

Полагано и постојано развијање вашег пословања, уз пажљиво праћење стопе раста коју доживљавате, да ли можете да је одржите, и вашу способност да наставите да управљате или водите посао је нешто што је веома важно када покушавате да управљате финансије које стоје иза пословања.

#4. Кретање у корацима или фазама

Нешто што смо научили на путу управљања финансијама иза пословања, креће се у корацима или фазама. Оно што под тим подразумевамо је да често постоји време или место где имате прилику да растете или проширите се, а можда ћете сачекати или одлучити да то учините некада у будућности.

Без обзира да ли не осећате да сте спремни, желите да се крећете полако или стабилно, или желите да акумулирате више средстава пре него што одлучите да растете, кретање у корацима или фазама може вам помоћи да ублажите болове раста које можете искусити и дати вам додатно време да одлучите шта да радите.

Када се крећете у корацима или фазама, често имате одређене критеријуме или стандарде које сте поставили пре него што одлучите да растете или проширите, што вам може помоћи да креирате оквир или основну линију када треба да се крећете.

Метрике или контролне тачке које креирате могу вам помоћи да добијете додатно време које ће вам можда требати да наставите да градите своју основу или да вам такође буду барометар учинка.

Крећући се у фазама, можете да наставите да водите и управљате својим пословањем, без преузимања додатних задатака или трошкова са којима се можда не осећате пријатно или можете створити непотребан или непотребан терет док не постигнете контролне тачке или метрике које сте поставили да вам помогне током вашег раста.

#5. Наставак тока прихода

Свако предузеће генерише свој капитал или приход на различите начине. Нешто што је важно урадити и наставити да ради је стварање прихода или прихода за наставак пословања.

Кад год предузеће није у могућности да оствари приход или приход, онда мора да схвати како ће платити своје трошкове и трошкове. Одржавање пословања, наставак генерисања или производње продаје и прилив прилива новца је нешто што је важно за одржавање пословања.

Без протока прихода, предузеће мора да доноси тешке одлуке о трошковима које сноси и да ли може да приушти да задржи одређени луксуз. Ток прихода који предузеће има, често подржава његове месечне трошкове, све запослене или трошкове платног списка, као и континуирано пословање или управљање пословањем.

Без тога, предузеће можда неће моћи да иновира или ствара, експериментише са новим идејама или маркетиншким каналима, нити да расте и шири се на начин на који треба.

Иако се може чинити очигледним, одржавање стабилног тока прихода, важно је да се финансије предузећа одржавају на површини и одржавају финансијска средства која предузеће тренутно поседује.

#6. Пословање на нето позитивно

Начин на који предузеће може да генерише профит или заради новац је пословањем на нето позитивном . Пословање на нето позитивно значи да је предузеће у стању да направи или генерише више него што троши. Да би предузеће то урадило, мора да одржава своје трошкове ниже или мање од износа прихода или продаје које може да генерише.

Проналажење начина за генерисање прихода или продаје уз држање трошкова под контролом је нешто што свако предузеће мора да схвати и пронађе начин да своје трошкове задржи ниже од прихода.

То може значити ограничавање количине новца коју трошите да бисте стекли клијента. То може значити смањење скупих или скупих елемената производа или услуге коју нудите.

Или то може значити елиминисање свих непродуктивних или небитних трошкова. Постоји много фактора који играју улогу у томе да ли је предузеће у стању да буде нето позитивно или да произведе профит, али два главна покретача су износ прихода који може да генерише и трошкови повезани са пословањем предузећа, или способност покретања те продаје.

Продаја долази на различите начине, са различитих места и са различитим трошковима. У почетку, може бити тешко за посао да послује на нето позитивном, али то је нешто што је кључно за егзистенцију предузећа и његову способност да остане.

Без пословања на нето позитивном, предузећа нису у могућности да генеришу никакав приход или профит, што отежава наставак пословања.

Било да се ради о оснивачу или власнику који гледа на посао као на начин да произведе приход или новац који му је потребан за живот или о запосленима којима су послови потребни да би наставили да плаћају за свој животни стил, веома је важно да предузеће буде у могућности да позитивно, на тај начин предузеће може имати средства која су му потребна да настави да плаћа трошкове или трошкове које има и да се припреми за све непредвиђене или неочекиване догађаје који могу негативно утицати на пословање у будућности.

#7. Чување оперативне резерве

Један од елемената пословања су непознате или непредвиђене околности које можете доживети или преживети. Тешко је предвидети све што ће се десити и начин на који то може утицати на ваше пословање, али држањем оперативне резерве при руци, можете ограничити озбиљност било које непредвиђене или неочекиване околности које утичу на ваше пословање.

Одређени непредвиђени догађаји или трошкови за које не можете да се припремите или планирате, и ван су ваше контроле, али можете барем покушати да се припремите за све што вам може доћи.

Одржавање оперативне резерве при руци може вам помоћи да ли имате било који од спорих месеци ако ваше пословање има било какву сезону или трендове. Можете смањити количину зависности коју имате о свом месечном приходу или приходу да бисте подмирили своје рачуне или трошкове.

И можете помоћи да се припремите или планирате да ваше пословање настави са радом и наставите са радом за све што се може појавити. Иако понекад може изгледати тешко и штетно ставити новац на страну за оперативну резерву, може се показати као драгоцена имовина и нешто што може одржати ваше пословање у свим тешким временима или тешким временима који могу настати.

#8. Фокусирање на дугорочно

Управљање финансијама предузећа је нешто што је задатак који гледа у будућност, што може помоћи или наштетити дугорочним изгледима предузећа.

У почетним фазама пословања може бити тешко и помало тешко управљати финансијама и пронаћи различите начине да спојите крај с крајем, али фокусирањем на дугорочно и настављањем изградње или развоја вашег пословања, можете наставити да се крећете напред и радите да бисте стигли тамо где желите.

Ако се крећете у добром правцу и напредујете напред, задржавање фокуса на дугорочном плану и пут којим се налазите могу бити од помоћи у доношењу било каквих пословних одлука.

Можете ставити сваку инвестицију или трошак у праву перспективу и одлучити да ли је то нешто што је вредно трошкова или нешто што није.

Иако краткорочно може доћи са одређеним потешкоћама или потешкоћама, надамо се да ће се одлуке које донесете исплатити ако имате на уму дугорочне.

Закључак

Све у свему, постоји много начина и стратегија које могу бити корисне или корисне када је у питању управљање финансијама иза пословања, ово је било неколико за које смо видели да су истинити и веровали смо да би могли помоћи свима који покушавају да управљају финансијама иза посла.